计划与控制是企业管理的首要职能,企业连锁店管理软件,它统一协调指导企业的各项经营生产活动。
如果把企业比喻陈一个人体,企业的经营战略相当于人的大脑,推陈出新的产品相当于它的生命血脉,生产设施和能力资源相当于肌肉骨骼,而牵动人体各部协调活动的神经系统也就是计划与控制。这个比喻说明了计划与控制在企业生产活动中的地位和作用,也说明了它同企业经营目标、产品和资源的关系。
ERP的计划与控制系统基本上延续使用几十年成熟的MRPII计划系统,茂名连锁店管理软件,并在以下两个方面又有**的发展:
1.销售与运作规划的普及应用;
2.基于约束理论和业务规则的先进计划与排产的应用;
在零售业可以通过零售商的POS采集商品的实际销售数据,作为补充库存的依据,同时也可以作为生产企业产品发展战略的参考。在互联网技术支持下,连锁店管理软件多少钱,使制造商,分销商和零售商联合在一起,实现信息
共享,消除了牛鞭效应,在提高服务水平、缩短交货期、增加销售量方面取得明显的效益。*运动鞋制造商耐克的经验:“如果可以更快、更准确地在相关人员*享信息,就会更早地发现市场趋势”,尽可能使企业的所有产品都根据定单按需生产,而不是靠一些软件提供的公式来预测需求。