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尽管主生产计划员的事务工作很少，企业生产订单管理系统，但为了对计划进行决策，这个岗位需要具备相当高的素质，要求做到以下几点。

（1）熟悉产品和生产工艺，了解车间作业及物资供应情况，车间生产订单管理系统，了解销售合同及客户要求，同时又能区别不同客户对企业长远盈利的影响，并以此作为调整计划的依据，一些信息需要从CRM系统获取。

（2）知道如何运用成组技术的概念，建立产品的搭配组合，以一减少生产准备、合理利用资源。

（3）知道如何集中安排通用零部件生产，减少不必要的无效作业。

（4）时刻保持同营销、产品研发、物料、生产、运输配送、财务等部门以及企业高管的联系与沟通，相互支持，预见未来可能发生的问题，生产订单管理系统价格，防患于未然。

CPFR实质上是一种企业与合作伙伴之间的协同商务，生产订单管理系统，关键词是“协同”，是一种电子业务。它要求合作伙伴之间建立良好的互信，有共同的商业目标，并且建立了能够实时交流信息的信息化手段，实现信息的实时共享。

CPFR的核心思想依然是使需求（预测）和供应（补充库存）协同计划，减少不确定性，是供需链管理的重要内容之一。但是，它的适用范围主要是制造业中的重复生产类型，以及批发零售业（采集来自电子收款机的商品销售信息）。在现货生产和定单组装情况下，CPFR是一种行之有效的需求管理模式。