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MRP根据MPS的需求，展开物料清单，编制相关需求件的计划。凡是有销售定单的计划，都可以由MPS集成过来。有时客户需求增加产品中的某些易损件的数量，用友ERP软件报价，可以人工追加录入。MRP较终要提出一个加工件和采购件的建议计划，除说明每种物料的需求量外，用友ERP软件价格，还要说明每一个加工件的开始日期和完成日期；说明每一个采购件的下达定单日期和入库日期。把生产作业计划和物资供应计划统一起来。

企业的计划是从长远战略规划开始的，用友ERP软件，这个战略规划层次在ERP系统中称为经营规划或企业规划。经营规划要确定企业的经营目标和策略，为企业长远发展做出了规划，并制定关键业绩指标。主要有以下内容：

1.市场定定为及产品研发方向（包括对知识产权、环保安全、各个国家地区的法规条例等方面的关注和落实）；

2.新产品上市周期，预期的市场占有率及产品的生命周期。

3.营业额、销售收入、利润、资金周转次数、销售利润和资金利润率等各项经济效益指标。

4.长远发展和能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设及相关的财务预算。

5.为实现战略目标进行必要的员工培训及职工队伍建设规划。